Motivierte und engagierte Mitarbeitende entstehen dort, wo Führung Klarheit, Wertschätzung und Beteiligung miteinander verbindet. Erkenntnisse aus ressourcenorientierter Führung und der Positiven Psychologie zeigen, dass Anerkennung, tragfähige Beziehungen und eine wertschätzende Kommunikation wesentlich zur Zufriedenheit und Zusammenarbeit im Team beitragen.
Die Fortbildung unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu reflektieren, Mitarbeitende empowernd zu begleiten und auch in herausfordernden Situationen klar, verantwortungsvoll und souverän zu führen.
INHALTE
- Empowerment als Haltung – nicht als Methode
- Wertschätzende Kommunikation, die wirklich ankommt
- Anerkennung und Beteiligung konkret im Alltag umsetzen
- Konflikte und schwierige Gespräche souverän führen
- Die eigene Führungsrolle ehrlich reflektieren
- Ressourcenorientierte Ansätze zur Mitarbeitendenmotivation
IHR PRAXISGEWINN
✔ Erweiterung des eigenen Führungs- und Methodenrepertoires
✔ Mehr Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Führungssituationen
✔ Stärkung motivierender und wertschätzender Kommunikation
✔ Förderung von Vertrauen, Beteiligung und Teamzusammenhalt
✔ Entwicklung einer klaren und gleichzeitig empowernden Führungshaltung
- Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende mit Führungsverantwortung.
- Format:
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Präsenzseminar
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2 Termine à 4 Stunden
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Teilnehmende: mind. 5 – max. 10 Personen
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Inhouse
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- Preis:
1.800 € (zzgl. ggf. Reisekosten) – Kontakt über Ansprechpartnerin
